通過大數據平臺提升 著作權集體管理水平
著作權集體管理組織具有經濟及非經濟、利益平衡和利益保護的多元制度功能，在解決權利人難以有效行使權利的問題上體現了其經濟功能，在提升弱勢權利人對等談判地位的問題上體現了其非經濟功能。同時，集體管理組織通過權利的管理實現利益保護，通過制定使用費標準等一系列制度并加以執行，實現權利人和使用者之間的利益平衡。基于當下技術的飛速進步和對未來的判斷，著作權集體管理業務面臨數字化轉型和優化的黃金機遇。
音集協及時推出了連接權利人和使用者的著作權大數據管理平臺，集體管理組織通過大數據平臺實現整個管理的數字化升級，優化了制度功能，使集體管理組織更有力地“集中行使”權利，也使集體管理組織更具有廣泛代表性。平臺的上游建立中央云曲庫，匯聚海量作品和海量權利人，通過對數字文件進行管理，可以長時間保存作品；通過權屬查證，讓作品與權利人精準對位；通過一鍵分發，以開放性的鏈接服務使用者，追蹤使用情況，實現去“中心化”，交易更加透明和公平。
與云曲庫打通的著作權大數據管理平臺，實現了權利人和使用者充分的鏈接，集體管理業務通過這個平臺進行全面數字化的升級和優化，效率得到極大的提升，成本也會大幅度降低。對音樂行業來說，任何一個環節成本的一點點的降低，都會帶來很大的幸福感。
著作權大數據管理平臺將使得作品的傳播更加開放、數據更加透明、傳播阻力不斷減小、網絡密度不斷增強、授權效率大幅度提升，這一切都可以有效地促進商業文明的進化。只有這樣，我們才能讓所有的權利人體會到集體管理制度對他們而言是非常重要的，未來權利人才會越來越依賴集體管理組織為他們創造更多的著作權價值。
集體管理事業在我國發展的時間還很短，與那些已經發展了一兩百年以上的國家相比，我們的制度設計還很年輕。但是我認為，我們在做一項前人沒有做過的事業，在走一條前人沒有走過的道路，我們一定不畏艱險，努力探索，將集體管理事業做得更好。