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芒果、風(fēng)行網(wǎng)版權(quán)糾紛誘發(fā)獨(dú)播戰(zhàn)略

2014-06-11
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2014年,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)“訴訟連環(huán)戰(zhàn)”不斷。

年初,樂(lè)視網(wǎng)因中國(guó)移動(dòng)及愛(ài)奇藝在線播放《男人幫》而訴二者涉嫌侵權(quán);前不久,風(fēng)行網(wǎng)起訴愛(ài)奇藝虛假宣傳;剛剛過(guò)去的5月,風(fēng)行網(wǎng)訴江蘇衛(wèi)視視頻播出協(xié)議違約……網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)似乎已進(jìn)入“世界大戰(zhàn)”模式。這一切背后是網(wǎng)絡(luò)視頻播放權(quán)的價(jià)格連年飆升,網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)的“大蛋糕”面臨著重新分配。

都是“獨(dú)播”惹的禍

要講清楚這一輪“版權(quán)大戰(zhàn)”,就要先從風(fēng)行網(wǎng)訴愛(ài)奇藝虛假宣傳案說(shuō)起。

2014年3月12日,風(fēng)行網(wǎng)在北京市海淀區(qū)人民法院起訴愛(ài)奇藝,請(qǐng)求法院下令禁止愛(ài)奇藝在網(wǎng)絡(luò)頁(yè)面上的“獨(dú)播”宣傳,并稱(chēng)愛(ài)奇藝的“獨(dú)播”宣傳為虛假宣傳。

“其實(shí),這次愛(ài)奇藝算是‘躺著中槍’了。”互聯(lián)網(wǎng)分析人士丘懿聰告訴本社記者,雖然風(fēng)行網(wǎng)將矛頭對(duì)準(zhǔn)了愛(ài)奇藝,但是愛(ài)奇藝方面很可能是這次事件的受害者,這起訴訟是由湖南臺(tái)“惹”出來(lái)的。

根據(jù)風(fēng)行網(wǎng)向海淀法院提供的證據(jù)顯示,早在2013年6月30日,風(fēng)行網(wǎng)就與湖南衛(wèi)視的版權(quán)代理公司湖南快樂(lè)陽(yáng)光互動(dòng)娛樂(lè)傳媒有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“湖南陽(yáng)光”)簽署了《信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)使用許可協(xié)議》,授權(quán)風(fēng)行網(wǎng)及其關(guān)聯(lián)公司通過(guò)擁有并運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)站以及客戶(hù)端軟件對(duì)湖南衛(wèi)視在授權(quán)期限內(nèi)制作的自有版權(quán)節(jié)目進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)播。當(dāng)時(shí)協(xié)議的授權(quán)期限自2013年5月1日至2014年4月30日止,授權(quán)區(qū)域?yàn)橹袊?guó)大陸地區(qū),授權(quán)性質(zhì)為非獨(dú)家信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)。

然而,令人驚訝的是,事件的另一位主角愛(ài)奇藝向法院出示的一份由湖南陽(yáng)光出具的授權(quán)說(shuō)明顯示,湖南快樂(lè)陽(yáng)光從未授權(quán)風(fēng)行網(wǎng)以任何形式播出2014年度湖南衛(wèi)視制作播出的《快樂(lè)大本營(yíng)》、《天天向上》等五檔綜藝節(jié)目。

究竟是湖南臺(tái)“一女二嫁”還是風(fēng)行網(wǎng)“無(wú)理取鬧”?由于本案目前仍未終審,真相仍不得而知,但是愛(ài)奇藝花重金買(mǎi)了一份“不干凈”的獨(dú)播版權(quán)卻是事實(shí)。如果愛(ài)奇藝事先的確不知道獨(dú)播合同有問(wèn)題,那這次它被訴也算是“躺槍”了。

丘懿聰告訴記者,雖然本案中愛(ài)奇藝顯得有些“冤枉”,但縱觀網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的大趨勢(shì),愛(ài)奇藝的“躺槍”并不是個(gè)例。近年來(lái),視頻網(wǎng)站大多熱衷于“拼爹”、“拼錢(qián)”,有了錢(qián)之后就紛紛搞獨(dú)播。

“愛(ài)奇藝隨大流兒走綜藝節(jié)目獨(dú)播路線,本也無(wú)可厚非,然而在未搞清楚版權(quán)歸屬前,就急不可耐地宣傳獨(dú)播確實(shí)顯得有點(diǎn)唐突,或者在簽訂版權(quán)協(xié)議前,為何不簽一條版權(quán)歸屬保證也顯得十分草率。”丘懿聰說(shuō)。

搶市場(chǎng)就必須“獨(dú)播”

其實(shí),愛(ài)奇藝面臨的尷尬之前已有視頻網(wǎng)站遭遇過(guò)。不久前,風(fēng)行網(wǎng)起訴了江蘇衛(wèi)視和江蘇省廣播電視總臺(tái)旗下企業(yè)長(zhǎng)江龍公司,認(rèn)為江蘇衛(wèi)視與風(fēng)行網(wǎng)簽署了綜藝節(jié)目非獨(dú)家版權(quán)合同,在將相關(guān)節(jié)目簽給風(fēng)行網(wǎng)的同時(shí),又將獨(dú)家版權(quán)高價(jià)賣(mài)給PPTV。

今年 1月17日風(fēng)行網(wǎng)發(fā)布聲明稱(chēng),PPTV涉嫌在宣傳中以獨(dú)播字眼欺騙觀眾以及損害風(fēng)行網(wǎng)權(quán)益,風(fēng)行網(wǎng)于2013年8月1日與長(zhǎng)江龍公司簽署協(xié)議,擁有江蘇衛(wèi)視《非誠(chéng)勿擾》、《一站到底》、《芝麻開(kāi)門(mén)》、《非常了得》等晚間綜藝節(jié)目2013年8月1日至2014年7月31日期間的互聯(lián)網(wǎng)非獨(dú)家版權(quán)。

風(fēng)行網(wǎng)在此訴訟中的訴求與訴愛(ài)奇藝一案有相似之處,即PPTV等視頻網(wǎng)站與電視臺(tái)簽署的“獨(dú)播合同”并非無(wú)效,風(fēng)行網(wǎng)仍在合同有效期內(nèi)享有相關(guān)節(jié)目的播出權(quán)。

以上幾個(gè)案件,原本可以是網(wǎng)媒與傳統(tǒng)媒體強(qiáng)強(qiáng)合作的美好故事,卻頻頻引出糾紛,不得不說(shuō)這與視頻版權(quán)連番創(chuàng)出天價(jià)不無(wú)關(guān)系。就在10年前,“網(wǎng)絡(luò)版權(quán)”對(duì)于中國(guó)的網(wǎng)民來(lái)說(shuō),還是一個(gè)新鮮詞,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)影視劇的獨(dú)家版權(quán)價(jià)格還只是“白菜價(jià)”。在2007年左右,國(guó)內(nèi)影視劇的版權(quán)每集價(jià)格也就在3000元到5000元左右,然而,隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的高速發(fā)展,到了2009年,網(wǎng)絡(luò)視頻的版權(quán)價(jià)格也呈現(xiàn)了爆炸式的增長(zhǎng),每集影視劇的版權(quán)價(jià)格居然高達(dá)十幾萬(wàn)。近幾年來(lái),版權(quán)價(jià)格更是連創(chuàng)紀(jì)錄,甚至到了令人不可思議的高度。

據(jù)公開(kāi)消息顯示,2013年末,愛(ài)奇藝為獲得湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》、《快樂(lè)大本營(yíng)》、《天天向上》、《百變大咖秀》、《我們約會(huì)吧》5檔綜藝節(jié)目2014年的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播版權(quán),已經(jīng)付出了2億元的代價(jià)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站的版權(quán)總支出已經(jīng)超過(guò)50億元。正是這樣的原因,誘惑視頻提供商不斷選擇天價(jià)合同,甚至不惜惹上官司。

電視臺(tái)著手瓜分市場(chǎng)

對(duì)于眾多視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō),要發(fā)展就必須搶占內(nèi)容資源,即使簽下天價(jià)“獨(dú)播”合同,這導(dǎo)致了視頻版權(quán)價(jià)格不斷地沖破上限。然而,網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)至今還沒(méi)有真正盈利。

視頻網(wǎng)站業(yè)首先上市的優(yōu)酷土豆2013年財(cái)報(bào)顯示,其虧損高達(dá)5.8億元,同樣,其他的視頻網(wǎng)站也沒(méi)有顯示盈利。燒錢(qián)的模式能持續(xù)多久也成為懸在眾多視頻網(wǎng)站頭上的一把“達(dá)摩克利斯之劍”。壞消息還不止這些,盡管視頻網(wǎng)站幾乎全行業(yè)虧損,賠錢(qián)賺吆喝,但電視臺(tái)仍然收緊了自有版權(quán)節(jié)目,央視、鳳凰衛(wèi)視等電視臺(tái)加快了憑借內(nèi)容到視頻網(wǎng)站領(lǐng)域切分蛋糕的行動(dòng),可謂雪上加霜。

就在5月初,湖南廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)呂煥斌在談到湖南廣電改革思路時(shí)宣布,湖南衛(wèi)視將打造自己的互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái),未來(lái)全臺(tái)所有頻道制作的節(jié)目決不允許擅自和外面的新媒體合作。從今年開(kāi)始,除已出售的《我是歌手2》、《爸爸去哪兒2》網(wǎng)絡(luò)版權(quán)外,湖南衛(wèi)視接下來(lái)的季播節(jié)目都將只在芒果TV上獨(dú)播。明年,包括此前在愛(ài)奇藝獨(dú)播的《快樂(lè)大本營(yíng)》等常規(guī)類(lèi)綜藝節(jié)目都將“回收”到芒果TV獨(dú)播。

這意味著,屆時(shí),所有湖南衛(wèi)視的綜藝節(jié)目都只在芒果TV一家網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)播出,電視劇方面則部分采取分銷(xiāo)、交換模式,芒果TV還將依托湖南衛(wèi)視制作專(zhuān)屬該平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)節(jié)目和網(wǎng)絡(luò)電視劇。

在這樣的大背景下,網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站也在探索自己的新出路,開(kāi)始著手從事自制內(nèi)容,但效果卻不甚理想。

“視頻網(wǎng)站的投入和電視臺(tái)的投入沒(méi)有可比性,完全沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。”據(jù)一名視頻行業(yè)資深人士透露,“2013年所有的視頻網(wǎng)站自制內(nèi)容投入加在一起不超過(guò)3億元,但是上海文廣一年光節(jié)目研發(fā)就幾十個(gè)億。不論是資金還是設(shè)備的投入,十幾年大額資本投入培養(yǎng)的團(tuán)隊(duì),電視臺(tái)跟互聯(lián)網(wǎng)公司完全不一樣,制作水準(zhǔn)也不一樣。”上述人士表示,目前互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)容的生產(chǎn)上和電視臺(tái)至少有5年的差距,在版權(quán)交易上,電視臺(tái)占盡優(yōu)勢(shì)。

由于投入不足,或者更多地采取低成本投入的方式,視頻網(wǎng)站的制作水準(zhǔn)不高,其參與拍攝的微電影和電視劇影響力極低,甚至一些網(wǎng)絡(luò)自制劇內(nèi)容低俗,靠低俗噱頭吸引網(wǎng)民眼球,引起了監(jiān)管機(jī)構(gòu)的關(guān)注。

因此,國(guó)家新聞出版廣電總局等機(jī)構(gòu)幾次發(fā)文,要求進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)劇等視聽(tīng)節(jié)目的內(nèi)容審核以及節(jié)目播出機(jī)構(gòu)審查。網(wǎng)絡(luò)自制劇走下坡路以及監(jiān)管的完善,使視頻網(wǎng)站只能在重金購(gòu)買(mǎi)版權(quán)的道路上越走越遠(yuǎn)。

“臺(tái)網(wǎng)融合”能否走遠(yuǎn)

就在“獨(dú)播”權(quán)價(jià)格越來(lái)越高,網(wǎng)絡(luò)自制內(nèi)容沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的大環(huán)境下,尋求“臺(tái)網(wǎng)融合”,積極向內(nèi)容商靠攏順理成章地成為一些網(wǎng)絡(luò)視頻商的一條新出路。

湖南衛(wèi)視的獨(dú)播模式改革引發(fā)了“蝴蝶效應(yīng)”,據(jù)悉,江蘇衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視以及多個(gè)地方電視臺(tái)也都準(zhǔn)備推出自己的網(wǎng)絡(luò)播出平臺(tái),這無(wú)疑給愛(ài)奇藝、樂(lè)視網(wǎng)等依靠購(gòu)買(mǎi)視頻內(nèi)容為生的網(wǎng)站以致命的打擊。

另一方面,一直推行“臺(tái)網(wǎng)融合”、積極與電視臺(tái)進(jìn)行緊密合作的風(fēng)行網(wǎng)等視頻網(wǎng)站卻似乎看到了曙光。風(fēng)行網(wǎng)首席執(zhí)行官羅江春表示,如果電視媒體進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng),并嚴(yán)格控制內(nèi)容流出,對(duì)于期望花重金打造內(nèi)容差異的視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)無(wú)疑將會(huì)是晴天霹靂。

然而,堅(jiān)持走“臺(tái)網(wǎng)融合”的“風(fēng)行模式”也一直爭(zhēng)議不斷。電視平臺(tái)商對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)似乎顯出“水土不服”,并且,湖南衛(wèi)視獨(dú)播戰(zhàn)略的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失也不可忽略。但是這一切在羅江春看來(lái),僅僅是改革之后帶來(lái)的陣痛。

“現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站恰恰是最不互聯(lián)網(wǎng)思維的做法。亂砸錢(qián)反而沒(méi)有建立核心競(jìng)爭(zhēng)力,沒(méi)有品牌。”羅江春表示,“互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站的主要困境就在這里。互聯(lián)網(wǎng)的核心還是做好產(chǎn)品交給用戶(hù),不花一分錢(qián),用產(chǎn)品說(shuō)話。我也堅(jiān)信對(duì)于中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)來(lái)講,只有良好的用戶(hù)體驗(yàn)而不是動(dòng)輒幾分鐘的廣告才是未來(lái)服務(wù)模式。”

在羅江春等人看來(lái),雖然視頻行業(yè)必定是以?xún)?nèi)容為王,但是,不可回避的是,目前國(guó)內(nèi)的主流視頻網(wǎng)站還在壟斷著廣告客戶(hù)資源以及網(wǎng)絡(luò)資源,傳統(tǒng)電視行業(yè)能否在已經(jīng)建立的市場(chǎng)秩序下分走一杯羹,也是值得令人關(guān)注的。

對(duì)此,中國(guó)人民大學(xué)傳播學(xué)教授陳絢表示,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),不論是對(duì)傳統(tǒng)電視媒體還是新興視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō),都是必須且必然要去踐行方能獲得真正的成功。“對(duì)視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō),要尋找更能積聚核心競(jìng)爭(zhēng)力的新戰(zhàn)略和新模式;對(duì)傳統(tǒng)電視媒體來(lái)說(shuō),要正確對(duì)待當(dāng)前視頻網(wǎng)站的獨(dú)播之爭(zhēng),不能被眼前送上門(mén)的肥肉模糊愚鈍了腦袋,要從長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì),真正做些為數(shù)字化轉(zhuǎn)型和融合戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)更為務(wù)實(shí)具體的行動(dòng)。也只有這樣,才能將我國(guó)的視頻市場(chǎng)做大做強(qiáng),形成良性的發(fā)展模式。”陳絢說(shuō)。


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