暴風(fēng)影音利潤下滑仍沖擊A股上市 版權(quán)問題或成絆腳石
在馮鑫醞釀數(shù)年、無數(shù)次對媒體“通氣”之后，暴風(fēng)影音終于正式向A股上市邁開步子了。日前，北京暴風(fēng)科技股份有限公司公布了招股說明書，擬募集資金5.1億元投入互聯(lián)網(wǎng)高清視頻和移動終端建設(shè)。
然而從其招股書的數(shù)據(jù)來看，暴風(fēng)影音的2013年的盈利相比以前卻出現(xiàn)了不小的下滑。報告期內(nèi)，2011年至2013年的凈利潤分別為4928.05萬元、5584.73萬元、3853.75萬元。考慮到暴風(fēng)影音從2010年剛開始盈利，不知發(fā)審委會如何看待如此波動的業(yè)績。
同波動的業(yè)績相伴的是年年攀升的銷售費用。數(shù)據(jù)顯示，暴風(fēng)影音的銷售費用 2011年為2751.09萬元，2012年則攀升到5999.67萬元，到2013年直接超過億元，達(dá)到了11533.54萬元的額度，基本上每年翻一番。同時，其營業(yè)成本也以每年1/3的幅度在遞增。
據(jù)暴風(fēng)影音介紹，其主要的盈利模式是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)典型的“免費+廣告”模式，核心收入來源通過向視頻用戶提供免費為主的綜合視頻服務(wù)，形成的龐大用戶群體，吸引廣告客戶在暴風(fēng)影音投放廣告。
投放廣告的方式看起來很簡單，主要通過貼片、彈窗、Tips、文字鏈等模式進(jìn)行。推廣主要內(nèi)容是產(chǎn)品廣告，外加軟件和游戲。
從暴風(fēng)影音公布出來的大客戶名單來看，淘寶、京東、百度、百勝一直是幾年來穩(wěn)打不動的前幾大客戶，而凡客誠品在亮相兩年之后，2013年則消失在了名單當(dāng)中。前五大客戶的廣告投放級別都在千萬級以上，有一家撤回則影響都很大。
2011年-2013年，來自前五大客戶的營業(yè)收入分別占同期營業(yè)收入的比例為43.06%、52.2%和37.09%。暴風(fēng)影音應(yīng)收賬款的數(shù)額也逐年攀升，從2011年的4386.3萬元到2013年的15709.03萬元，占當(dāng)期總資產(chǎn)的比例從22.9%漲至43.57%。
在暴風(fēng)影音的利潤里頭，很大一塊還來自于政府補貼。數(shù)據(jù)顯示，2011年至2013年政府補貼金額分別為714.59萬元、481.49萬元和960.87萬元，占凈利潤比例分別為14.5%、8.62%和24.93%。
此外，版權(quán)問題也是暴風(fēng)影音難以回避的一個“坎”。據(jù)招股書透露，僅從2011年起至招股書簽署日，涉訴案件已結(jié)案的為152起，共合計支付版權(quán)補償費用1207850元，支付版權(quán)賠償費用470500元。截止招股書簽署日，暴風(fēng)影音尚未了結(jié)的訴訟案件仍有22起。
綜合來看，暴風(fēng)影音的業(yè)務(wù)模式并沒有太多獨到之處。而行業(yè)內(nèi)強強聯(lián)合的趨勢越發(fā)明顯，優(yōu)酷收購?fù)炼埂燮嫠囀召廝PS，資源整合的步伐在加劇。相比于樂視網(wǎng)通過付費觀看外加樂視TV、樂視盒子等設(shè)備做渠道引進(jìn)的方式吸引客戶，暴風(fēng)影音還是靠著免費播放器一條路徑，與巨頭的抗衡將會越來越難。
來源：財經(jīng)網(wǎng)
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